Personalentwicklung: Konflikte im Team lösen
& Zusammenarbeit verbessern

Für Unternehmen, Vereine, NGO’s & Non-Profit Organisationen
aus Innsbruck, Tirol, Vorarlberg, Salzburg, Bayern und Südtirol

  • Konflikte im Team lösen & effektiver zusammenarbeiten
  • Kommunikation verbessern & Wertschätzung im Team erhöhen
  • Zielorientierte Vorbereitung & Umsetzung von Meetings
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Seminar Mo-So
möglich, auch
als Webinar

Diese Personalentwicklungsseminare
bieten wir an

Teambuilding

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Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit Teambuilding den Zusammenhalt im Team stärken, die Motivation Ihrer Mitarbeiter erhöhen und die Kommunikation im Team verbessern.

Konfliktmanagement

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In unserem Konfliktmanagement-Seminar lernen Sie Methoden, mit denen Sie Teamkonflikte verringern und die Zusammenarbeit verbessern können. Zusätzlich zeigen wir Ihnen, wie Sie Unruhestifter identifizieren und den richtigen Umgang mit ihnen.

Moderationstraining

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In unserem Moderations-Training lernen Sie virtuelle oder persönliche Besprechungen und Gruppenprojekte strukturiert zu führen, um in der in der festgelegten Zeit zu konkreten Ergebnissen zu kommen.

Unsere Seminare helfen Ihnen in
diesen Situationen:

  • Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation steigern
  • Zusammenarbeit im Team verbessern
  • Zielorientierte Vorbereitung und Umsetzung von Meetings
  • Kreativität und Problemlösungskompetenz aktivieren
  • Generationskonflikte im Team lösen
  • Unruhestifter identifizieren und richtigen Umgang lernen

Mit einer Sammlung von mehr als 50 psychologischen Methoden sind wir für jedes Problemthema vorbereitet. Schon mehr als 1000 Seminarteilnehmer haben damit Ihre Ziele erreicht.

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Was ist Personalentwicklung?

 

Die Personalentwicklung ist eine grundlegende Aufgabe im Personalmanagement. Sie begleitet Mitarbeiter und Führungskräfte dabei, ihre Fähigkeiten und ihr Wissen kontinuierlich auszubauen.

Anhand von verschiedenen Personalentwicklungsinstrumenten wird der Bildungsbedarf der Mitarbeiter analysiert.

Daraufhin werden Maßnahmen für die persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter gesetzt und durchgeführt.

Was ist das Ziel von Personalentwicklung?

Ziele der Personalentwicklung für Unternehmen

  • Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation
  • Stärkere Mitarbeiterbindung
  • Verringerung der Mitarbeiterfluktuation
  • Zusammenarbeit im Team verbessern

 

Ziele der Personalentwicklung für Mitarbeiter:

  • Bessere Karriere- und Aufstiegsmöglichkeiten
  • Mehr Aufgaben und Verantwortung im Unternehmen
  • Softskills erlernen, entwickeln und für Ihre Karriere einsetzen
  • Mehr Harmonie im Team, jeder wird besser behandelt und aufgenommen
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Warum ist Personalentwicklung wichtig?

Auf dem Arbeitsmarkt wird die Auswahl an Experten durch den demografischen Wandel und Fachkräftemangel langsam immer dünner.

Firmen geben täglich viel Geld aus, um Fachkräfte zu suchen. Vielfach ist dieses Geld fehlinvestiert, weil keine geeigneten Kandidaten gefunden werden.

Durch interne Personalentwicklung können Sie dem Fachkräftemangel gezielt entgegentreten und Ihre Unternehmensziele erreichen.

So sieht der Ablauf unserer Seminare aus

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Sie erzählen uns von Ihrer Problemsituation:

Sie können uns per Mail, telefonisch oder über das Kontaktformular erreichen. Erzählen Sie uns kurz von Ihrer Situation und welches Ziel Ihre Mitarbeiter erreichen sollen.

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Wir treffen uns zu einem kostenlosen Beratungsgespräch:

Dabei reden wir über die wichtigsten Eckpunkte: Wer wird dabei sein? Wann und wo findet das Seminar statt? Wie lange soll es dauern?

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Sie erhalten eine Themenübersicht & ein Angebot inkl. Fixkosten:

Vorab erhalten Sie ein übersichtliches Angebot mit Fixkosten, Dauer, Storno- und Zahlungsbedingungen. Auf der Themenübersicht haben wir für Sie alle Probleme, die behandelt werden sollten, zusammengefasst.

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Wir organisieren den Seminarort, die Technik und das Material:

Gerne buchen wir den Seminarort und kümmern uns um das notwendige Material und die technische Ausstattung. Selbstverständlich kann das Seminar auch bei Ihnen vor Ort oder online als Webinar stattfinden.

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Das Seminar: So werden Konflikte & Probleme gelöst:

Jedes Problemthema wird mit einer psychologischen Methode behandelt. Beim Teambuilding-Seminar arbeiten wir dabei gerne mit der „Nordstern-Methode“. Diese wird als Wegweiser für strategische Entscheidungen eingesetzt. Im Konfliktmanagement-Seminar hat sich die „Reverse Brainstorming-Methode“ mehrfach bewährt. Teams erhalten dadurch eine neue Perspektive auf eine bestimmte Konfliktsituation. Weiter unten haben wir die Methoden genauer für Sie erklärt.

 

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Jedes Teammitglied erhält eine verbindliche Aufgabe:

Zum Schluss erstellen wir einen Maßnahmenplan. Darin wird für jeden Teilnehmer eine verbindliche Aufgabe festgelegt. Durch die Umsetzung werden die gewünschten Ziele nach dem Seminar erreicht. Eine ausgewählte Kontrollperson überwacht dies.

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Erfolge im Team spüren:

Sie bemerken, wie Ihr Team besser zusammenarbeitet und Konflikte verschwinden. Gerne erhalten Sie von uns auf Wunsch eine Seminardokumentation und ein Fotoprotokoll.

Mit diesen Methoden lösen wir Streits & schaffen funktionierende Teams

Bereits mehr als 1000 Seminarteilnehmern haben von unseren Methoden profitiert. Gerne haben wir Ihnen einen kleinen Ausschnitt aus unserer Methodensammlung zusammengefasst:

 

  • Gemeinsames Verständnis fördern: Mit dem Kommunikationsmodell von Friedemann Schulz von Thun lernen Sie und Ihr Team die vier Seiten einer Nachricht und deren Bedeutung zu erkennen. Das hilft Ihnen und Ihren Mitarbeitern in Gesprächen zukünftig mehr Verständnis und Achtsamkeit für Ihr Gegenüber zu entwickeln.
  • Unterstützt Lösungsfindung bei Ratlosigkeit: Mit der „Reverse-Brainstorming-Methode“ überlegen wir uns, wie ein Problem verursacht werden kann. Diese Denkweise hilft Teams ein Problemthema aus einer neuen Perspektive zu betrachten. Dabei wird das herkömmliche Brainstorming einfach umgedreht.
  • So erreichen wir gemeinsam Ziele: Die „Nordstern-Methode“ unterstützt Teams anhand von Teilzielen ein Unternehmensziel besser zu erreichen. Wir finden heraus wie die Aufgaben aller Teammitglieder verbunden werden können. Auf diese Weise werden zuerst Teilziele erreicht und später das Hauptziel.
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Ihre Vorteile mit den Konflikt- und Teambuilding-Seminar von K3

Kostenloses
Erstgespräch:

Das erste gemeinsame Beratungsgespräch ist für Sie selbstverständlich kostenlos. Wir kümmern uns um die Räumlichkeiten und nehmen uns gerne die Zeit um Sie, Ihr Team und Ihre Situation genau kennenzulernen und zu analysieren.

Seminartermine Montag bis
Sonntag möglich:

An 7 Tagen in der Woche können unsere Seminare gebucht werden. Diese können auf Wunsch auch mehrere Tage lang dauern. Wir nehmen uns gerne die Zeit, die Ihr Team benötigt.

Übersichtliches Angebot
mit Fixpreis

Nach dem Beratungsgespräch erhalten Sie ein detailliertes Angebot (inkl. Dauer, Teilnehmerzahl, Stornobedingungen) und einem Fixpreis. Nach Zahlung der Fixkosten fallen für Sie keine zusätzlichen Kosten mehr an.

Mehr als 50 psychologische
Methoden

Wir haben zahlreiche Methoden gesammelt, die sich in der Praxis mit mehr als 1000 Seminarteilnehmern bereits bewährt haben. Wir sind für jede Seminarphase vorbereitet.

Kein Materialaufwand
für Sie

Wir kümmern uns um sämtliche Materialien (Flipcharts, Stifte, Spielutensilien wie Bälle, Laptop etc.). Auf Wunsch organisieren wir für Sie gerne auch den Seminarort. Für Sie und Ihr Team heißt es dann: Einfach kommen und mitmachen.