Konfliktmanagement-Seminar:
Löst Streits Ihrer Mitarbeiter

Für Unternehmen, Vereine, NGOs & Non-Profit Organisationen
aus Innsbruck, Tirol, Vorarlberg, Salzburg, Bayern und Südtirol

  • Generationskonflikte im Team lösen
  • Unruhestifter identifizieren und richtigen Umgang lernen
  • Akzeptanz für neue Arbeitsabläufe entwickeln
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Seminar Mo-So
möglich, auch
als Webinar

In Ihrem Unternehmen arbeiten Mitarbeiter unterschiedlicher Altersgruppen zusammen und durch den Altersunterschied kommt es immer wieder zu Konflikten? Oder fühlen sich Ihre Mitarbeiter durch eine neue Aufgabenverteilung benachteiligt?
In unserem Konfliktmanagement-Seminar helfen wir Ihnen, diese Auseinandersetzungen zu lösen.

Das erreichen Sie und Ihre Mitarbeiter mit unserem Konfliktmanagement-Seminar: 

  • Bessere Zusammenarbeit im Team
  • Mitarbeiter kommen motiviert in die Arbeit
  • Verständnis füreinander wird gestärkt
  • Teamkonflikte und belastende Streits werden gelöst

 

Mit einer Sammlung von mehr als 50 Methoden sind wir für (fast) jedes Problemthema vorbereitet. Schon mehr als 1.000 Seminarteilnehmer haben damit „lähmende“ Konflikte gelöst und die Mitarbeiterzufriedenheit erhöht.

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So läuft Ihr Konfliktmanagement-Seminar ab

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Sie nehmen unverbindlich Kontakt auf und schildern uns Ihre Konfliktsituation

Sie erzählen uns kurz telefonisch, per Mail oder über unser Kontaktformular von Ihrer aktuellen Konfliktsituation und welche Probleme Sie konkret lösen möchten.

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Gemeinsames Treffen zum kostenlosen Beratungsgespräch

Bei unserer Erstberatung besprechen wir Ihre Probleme im Detailund notieren unter anderem folgende wichtige Informationen: Welches Ziel soll erreicht werden? Wer nimmt am Seminar teil? Wann und wo findet es statt? Wie lange soll das Seminar dauern?

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Sie erhalten eine Themenübersicht & ein Angebot mit Fixpreis

Die Themenübersicht enthält alle Konfliktthemen, die im Seminar behandelt werden. Im Angebot werden alle Leistungen genau festgeschrieben und Sie haben die Garantie, dass der genannte Preis nicht überschritten wird.

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Wir kümmern uns um den Seminarort

Auf Wunsch buchen wir gern den Seminarort. Wir organisieren das nötige Material und die technische Ausstattung. Natürlich kann das Seminar auch bei Ihnen vor Ort oder online als Webinar stattfinden.

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Das Konfliktmanagement-Seminar: Jetzt werden die Konflikte gelöst

Jedes Konfliktthema wird mit der passenden Methode behandelt. Gemeinsam arbeiten wir den festgelegten Plan Schritt-für-Schritt durch. Wir stellen sicher, dass wirklich alle Konflikte angesprochen und gelöst werden.

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Jeder Teilnehmer bekommt eine verbindliche Aufgabe

Zum Schluss erstellen wir gemeinsam einen Maßnahmenplan. Jeder Teilnehmer erhält dabei ein Aufgabe, die zur Zielerreichung umgesetzt werden muss. Eine Kontrollperson überwacht die Umsetzung der Maßnahmen.

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Ihre Mitarbeiter arbeiten wieder effektiv zusammen

Nach der Umsetzung der Maßnahmen verringern sich die Teamkonflikte und die Zusammenarbeit verbessert sich spürbar. Gerne senden wir Ihnen per Mail zusätzlich eine Seminardokumentation und ein Fotoprotokoll.

Mit diesen Konfliktlösungs-Methoden werden
harmonische Teams geschaffen

Von unseren Seminaren haben bereits mehr als 1000 Teilnehmer profitiert. Ein Hauptgrund dafür sind die von uns angewandten Methoden. Hier haben Sie einen kleinen Einblick aus unserer Sammlung von mehr als 50 Methoden:

  • Mit der Kugellager-Methode Probleme aufdecken & ansprechen: Die Kugellager-Methode eignet sich besonders gut um verdeckte Probleme zu erkennen. Die Teilnehmer bilden dazu einen Innenkreis (z.B. Mitarbeiter) und einen Außenkreis (z.B. Führungskräfte). Nur die Personen im Innenkreis dürfen miteinander sprechen, die Personen im Außenkreis hören zu. Dieser Rollentausch gibt Mitarbeitern die Chance offen über heikle Themen zu sprechen.
  • Neue Perspektiven mit Reverse Brainstorming entdecken: Diese Methode unterstützt ratlose Teams bei der Lösungsfindung. Das bekannte Brainstorming wird dabei umgedreht. Wir starten mit der Frage: Wie kann ein Problem verursacht werden? Auf diese Weise erhalten Teams eine neue Perspektive zu einer Konfliktsituation.
  • Stärken & Chancen mit einer SWOT-Analyse erkennen: Mit der SWOT-Analyse finden wir heraus, welche Stärken und Schwächen einzelne Mitarbeiter haben. Dabei werden auch die Chancen und Risiken neuer Aufgabenbereiche aufgezeigt. Sie erkennen dabei, wie Sie diese Stärken bei neuen Aufgabenbereichen einsetzen können. Die Teams lernen dabei Chancen neuer Aufgabenbereiche zu nutzen und Risiken zu minimieren.
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Ihre Vorteile mit dem Konfliktmanagment-Seminar von K3

Kostenloses
Erstgespräch:

Das erste gemeinsame Beratungsgespräch ist für Sie selbstverständlich kostenlos. Wir kümmern uns um die Räumlichkeiten und nehmen uns gerne die Zeit um Sie, Ihr Team und Ihre Situation genau kennenzulernen und zu analysieren.

Seminartermine Montag bis
Sonntag möglich:

An 7 Tagen in der Woche können unsere Seminare gebucht werden. Diese können auf Wunsch auch mehrere Tage lang dauern. Wir nehmen uns gerne die Zeit, die Ihr Team benötigt.

Übersichtliches Angebot
mit Fixpreis

Nach dem Beratungsgespräch erhalten Sie ein detailliertes Angebot (inkl. Dauer, Teilnehmerzahl, Stornobedingungen) und einem Fixpreis. Nach Zahlung der Fixkosten fallen für Sie keine zusätzlichen Kosten mehr an.

Mehr als 50 psychologische
Methoden

Wir haben zahlreiche Methoden gesammelt, die sich in der Praxis mit mehr als 1000 Seminarteilnehmern bereits bewährt haben. Wir sind für jede Seminarphase vorbereitet.

Kein Materialaufwand
für Sie

Wir kümmern uns um sämtliche Materialien (Flipcharts, Stifte, Spielutensilien wie Bälle, Laptop etc.). Auf Wunsch organisieren wir für Sie gerne auch den Seminarort. Für Sie und Ihr Team heißt es dann: Einfach kommen und mitmachen.